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这个时候，惟独小邱一人对王经理的态度依然如故。当炒股“自救会”举行庆功宴时，小邱却独与王经理吃便当。最后的结果是，在王经理因炒股“血本无归，债台高筑”辞职时，他向上司举荐了小邱为下一任经理。
小邱的成功在于他运用了一个正确的处世之道：当着瘸子不说短话，失意人面前勿提得意事。试想：众人举行庆功会，是不是对王经理的揭短，在王经理看来，这就是当着他这个股市失意人谈得意事，他能不记在心里吗’
而小邱则正好相反，他懂得如何安慰一个失意的人，虽然他私下也不再按照王经理的“第六感”买股票了，但在表面上却从不显露出来。其实，小张劝说王经理和他们一起干的动机是好的，希望他不要亏得太多，但是这种做法，对王经理而言无异于扇了他一个耳光。小张的做法是典型的好心办坏事，那么，是不是看到别人落难就不去安慰了呢?
肯定不是的，关键是安慰的方式。最好的方式就是你也以失意人的角色去安慰他，而不是以一个得意人的身份去指导他。
张伟的部门主任因为工作绩效不好而被降职，上面很快就调来了一个新领导。由于原来领导的群众根基比较深，再加上他对新领导的不满，整个部门的同事仿佛是将新领导架空了。只有张伟一个人主动和新领导套近乎，经常一起抽烟、一起喝酒、一起吃饭。在谈话中，张伟经常有意无意地向新领导透露原来的领导不喜欢他等信息。这让新领导打心里认为，他和张伟“同是天涯沦落人”。

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